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作者: Chen CY

LIFO談親子關係(四之四):建立教養的原則

親子問題從來就不只是“家長與孩子相處良好與否”而已,還牽涉著教養哲學、管教方法,以及試圖傳遞甚麼樣的價值觀給予…

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2018-10-16Chen CY親子關係

LIFO銷售漫談:了解自己是銷售的基礎

不同LIFO風格的銷售人員,在銷售中的魅力點及局限點 在營銷和銷售過程中,成交與丟單是再正常不過的事,但若仔細…

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2018-10-16Chen CY外部客戶

測訓一體:長處管理與發展策略

一、“測訓一體”的個人化培訓 傳統心理學家發展出很多人格心理評量的問卷,像是16PF、MBTI、五大的人格量表…

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2018-10-16Chen CYLIFO方法介紹

LIFO談管理(上) : 如何發展自己的管理風格?

當我們談到管理時,想到的是包山包海的各種日常性事務,以及各種績效、審核、評估以及人事相關的細節。亦即,管理是個…

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2018-10-16Chen CY才能管理與發展, 組織應用

LIFO談管理(下):如何管理與激勵部屬?

管理難,難在如何服眾。人有千百種,究竟如何讓不同類型的人都對你心服口服?如何讓大家都願意配合你所提出的管理方針…

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2018-10-16Chen CY才能管理與發展, 組織應用

如何進行一場雙贏的人才甄選?

人才是企業的命脈,掌管組織的永續成敗。比爾蓋茨曾經說過:“如果把我最優秀的20名員工拿走,那麼微軟將變成一個不…

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2018-10-16Chen CY組織應用

LIFO銷售漫談之二:如何判斷客戶的LIFO偏好風格

【案例】張明做銷售快滿一年了,今天去拜訪江南設備貿易股份有限公司李維成總經理。到達後李總秘書問他是否有預約,張…

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2018-10-16Chen CY外部客戶, 提升銷售績效

LIFO談領導(上):善用長處發揮領導力

我們常談領導力,但領導力到底代表甚麼?是一個高級主管所需要具備的能力嗎?亦或者是對掌握狀況、引領眾人能力的泛稱…

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2018-10-16Chen CY組織應用

LIFO談領導(下):順暢溝通才能影響他人

四種風格的領導人該如何與他人“橋接”,又該如何控製過當。 當我們談到領導,似乎不可避免的會提及“領袖氣質”,領…

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2018-10-16Chen CY組織應用

同舟共濟的藝術:向上管理與溝通的實戰攻略

上級管理何以重要?因為它牽涉到個人工作的效率、順暢性以及職業生涯的順境與逆境。你的上級,基本上是和你在同一條船…

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2018-10-16Chen CY組織應用

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