ITS菁英工作坊圓滿落幕

ITS菁英工作坊圓滿落幕,參與成員背景多元,從管理顧問、國家研究單位裡的高層研發人員至非政府組織的資深倡議者,再到外商公司的高層主管。學員來自不同產業,但每一位皆得到在其產業能夠運用實踐的創新創意方法。

無論甚麼產業、無論企業發展的規模,組織永遠需要創新,從產品的誕生、流程的精進再到服務的提升,皆離不開與時俱進的創新能力,這是企業永續的重要關鍵。

ITS工作坊為時三天,進行極詳細紮實的團體討論。工作坊以角色扮演、集體發想、報告與回饋等方式來練習生產創意的過程。ITS課程之所以能夠在很短的時間內提升大家的創意思考能力,並有效的讓這些創意都能進入比較細緻、實踐層面的討論,秘訣在於,它是一套精細、注重步驟的方法。

以簡略的方式來介紹的話,這套方法分成三大步驟:

發散性思考技巧:

發散性思考分成七大技巧(增加選項、發揮想像、找出缺陷、誇張縮放、反向思考、自由聯想、打破陳規),每一種技巧皆有其固定而實用的架構,讓學員能夠依據這樣的架構去構思出相應的創意。再怎麼沒有創意的人,透過這些方案手法,都能生產出出人意料的點子,集體的共創過程,不僅能夠互相激盪,還能夠很迅速的生產出大量的想法。 每個小組皆會針對不同的方法想出數種創意,當這七大技巧皆討論與學習後,現場就有數百個有趣、突破,前所未見的創意。

收斂性思考技巧:

在蒐集大量創意後,收斂性思考技巧能夠有效協助學員篩選出「可行性較高」的點子。收斂性思考技巧包含七種過濾方法、七種琢磨工具以及七種規劃工具,這些工具協助學員去蕪存菁、將原本只是粗胚的創意打磨得更出色,並準確地找出數百個創意中最能落實的選項。

實踐技巧:

一個好的創意,最終就是要實踐。在實踐的階段,小組成員開始設計簡報,模擬對高層決策者與經費支持者的報告行程。