ITS菁英工作坊圆满落幕

ITS菁英工作坊圆满落幕,参与成员背景多元,从管理顾问、国家研究单位里的高层研发人员至非政府组织的资深倡议者,再到外商公司的高层主管。学员来自不同产业,但每一位皆得到在其产业能够运用实践的创新创意方法。

无论甚么产业、无论企业发展的规模,组织永远需要创新,从产品的诞生、流程的精进再到服务的提升,皆离不开与时俱进的创新能力,这是企业永续的重要关键。

ITS工作坊为时三天,进行极详细扎实的团体讨论。工作坊以角色扮演、集体发想、报告与回馈等方式来练习生产创意的过程。ITS课程之所以能够在很短的时间内提升大家的创意思考能力,并有效的让这些创意都能进入比较细致、实践层面的讨论,秘诀在于,它是一套精细、注重步骤的方法。

以简略的方式来介绍的话,这套方法分成三大步骤:

发散性思考技巧:

发散性思考分成七大技巧(增加选项、发挥想象、找出缺陷、夸张缩放、反向思考、自由联想、打破陈规),每一种技巧皆有其固定而实用的架构,让学员能够依据这样的架构去构思出相应的创意。再怎么没有创意的人,透过这些方案手法,都能生产出出人意料的点子,集体的共创过程,不仅能够互相激荡,还能够很迅速的生产出大量的想法。 每个小组皆会针对不同的方法想出数种创意,当这七大技巧皆讨论与学习后,现场就有数百个有趣、突破,前所未见的创意。

收敛性思考技巧:

在搜集大量创意后,收敛性思考技巧能够有效协助学员筛选出「可行性较高」的点子。收敛性思考技巧包含七种过滤方法、七种琢磨工具以及七种规划工具,这些工具协助学员去芜存菁、将原本只是粗胚的创意打磨得更出色,并准确地找出数百个创意中最能落实的选项。

实践技巧:

一个好的创意,最终就是要实践。在实践的阶段,小组成员开始设计简报,模拟对高层决策者与经费支持者的报告行程。